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Servicios de CQ Consultora:

Gerenciamiento de proyecto (Project management)

Gerenciamiento de Proyecto

Objetivo: Cumplimiento de los objetivos del proyecto.

La habilidad de adaptar los múltiples procedimientos internos de la parte contratante y la forma de estrechar los lazos con los representantes seleccionados es esencial para asegurar que los objetivos clave: costo, tiempo, alcance, calidad y sobre todo, satisfacción al cliente, se hagan realidad.

Estos objetivos son frecuentemente competidores entre ellos: incrementar el alcance típicamente aumenta el tiempo y el costo, una restricción fuerte de tiempo puede significar un incremento en costos y una reducción en los alcances, y un presupuesto limitado puede traducirse en un incremento en tiempo y una reducción de los alcances.

La disciplina del gerenciamiento consiste en proporcionar las herramientas y técnicas que permiten al equipo de proyecto o de obra (no solamente al proyect management) organizar su trabajo para cumplir con todas esas restricciones. Tiene independencia de criterio con relación a los diferentes operadores involucrados en el proyecto, buscando permanentemente optimizar los resultados buscados.

CQ Consultora se ocupa de la planificación de obra, mediante diagramas de tiempos (Gantt), diagramas de importes, cronograma financiero y de recursos.

El servicio incluye auditorias de obra para el control de calidad de los procesos en concordancia con los pliegos de condiciones.